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Tim Cook peut-il réparer ce qui est pourri chez Apple ? – ExtrêmeTech

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Le nouveau PDG d’Apple n’est pas comme Steve Jobs. En fait, à bien des égards, il est à l’opposé de l’icône de la technologie qu’il a remplacée. Les experts et les fans y voient un problème majeur pour l’avenir d’Apple, ce qui s’est reflété sur le marché boursier après la démission de son chef titulaire et l’annonce que Cook lui succédait. Les gros titres à travers le pays proclamaient la fin d’une ère technologique avec la mort de l’inventeur de l’iPhone, et bien qu’ils aient peut-être raison, ce n’est pas la fin de Pomme n’importe comment. Cupertino va réussir à l’avenir, et c’est parce que Cook va travailler dur pour changer l’image d’Apple auprès des partenaires industriels passés et futurs. Pourquoi?

Il n’y a pas d’autre choix.

Pour que Cook réussisse en tant que nouveau PDG d’Apple, il doit changer la culture qui Steve Jobs travaillé si dur pour maintenir, un contrôle de produit autoritaire et une méfiance aiguë envers les alliés potentiels dans la fabrication et le développement de logiciels. Une culture qualifiée de «draconienne» par certains sur le marché de la technologie. Cook doit dessiner une feuille de route qui établit un équilibre entre le rideau de fer qui a enveloppé Cupertino et ouvrir grand les portes aux concurrents potentiels. Il doit trouver un moyen de continuer à innover à la manière d’Apple, mais de tirer parti de ces innovations en renonçant à un minimum de contrôle qui favorise l’innovation participative. Il doit trouver un moyen d’éliminer le mot draconien d’une description de son entreprise.

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Chatons moelleux

Cuisinier et emplois

La bonne nouvelle est que l’ancien COO signale qu’il a l’intention de faire exactement cela dans les semaines suivant sa prise de fonction. Déjà de petits changements qui en disent long ont lieu dans les couloirs d’Apple, comme le changement de politique concernant les contributions des employés à des œuvres caritatives. Apple égalera jusqu’à 10 000 $ par an en dons faits à des organisations à but non lucratif. Cela contraste fortement avec son prédécesseur qui n’aimait pas donner de l’argent et qui, en fait, a mis fin aux pratiques caritatives qui étaient en place lorsque il est retourné chez Apple en 1997. Jobs voulait que son héritage soit le nouveau siège qu’Apple est en train de construire, pas une histoire de distribution de fonds. Cook cherche à adoucir cette position, une décision intelligente pour gagner le cœur des employés et des consommateurs.

Cook se distingue également du fantôme de Steve dans le domaine de la gestion. Sa communication a déjà été signalée comme étant beaucoup plus efficace, car il s’adresse aux employés dans le cadre de «l’équipe» d’Apple. Cook cherche à attirer des gens dans son cercle restreint où Jobs aurait activement repoussé des personnes de haut niveau dans l’entreprise. Là où Jobs voulait la solitude et un environnement sans personnes faisant des suggestions, Cook semble pousser la barre dans la direction opposée, optant plutôt pour le dialogue lorsqu’il s’agit de prendre des décisions pour l’entreprise.

Le dernier des petits changements est la façon dont Cook a abordé le trésor d’argent de type Scrooge McDuck qu’Apple a accumulé. À l’heure actuelle, plus de 80 milliards de dollars sont déposés quelque part dans une banque. Normalement, une entreprise récompense ses actionnaires avec des rachats d’actions et des versements de dividendes, ce qui n’est pas le cas avec Jobs. Il a estimé que les actionnaires devraient être suffisamment satisfaits de la montée en flèche de leurs portefeuilles alors que les actions Apple montaient en flèche. Il était zélé pour conserver cet argent pour l’avenir d’Apple. Encore une fois, Tim s’écarte de cette mentalité sous la forme d’une déclaration disant qu’il n’était pas religieux à l’idée de conserver de l’argent ou de le donner. Cook essaie depuis des années de faire en sorte que Jobs redonne aux personnes qui ont investi dans Apple. Maintenant qu’il a la barre, il cherche à tirer parti de cette idée pour attirer des actionnaires influents dans son coin.

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