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La part de marché d’AMD atteint son niveau global le plus élevé depuis 2012

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La part de marché d’AMD est sur une tendance à la hausse constante depuis le lancement de Ryzen en 2017 et les dernières estimations de part de marché de Mercury Research confirment cette amélioration continue.

Selon Mercury, la part globale du x86 d’AMD est de 18,3 %, soit une augmentation de 3,5 points de part d’un trimestre à l’autre et de 1,2 point de part d’une année sur l’autre. Cela implique que la part de marché d’Intel était plus élevée au premier trimestre 2020 qu’au deuxième trimestre 2019, ce qui montre qu’il existe des fluctuations modérées entre les deux sociétés sur une base continue.

La part d’AMD sur le marché des ordinateurs de bureau, hors IoT, a atteint 19,2 %, soit une augmentation de 0,6 % en glissement trimestriel et de 2,1 % en glissement annuel. La part des ordinateurs portables était de 19,9 %, soit une augmentation de 2,9 % en glissement trimestriel et de 5,8 % en glissement annuel. AMD a augmenté la part des ordinateurs portables au cours des douze derniers trimestres consécutifs et a battu son précédent record de part des ordinateurs portables (19,4 %, atteint au quatrième trimestre 2006).

La part de marché globale des clients (consommateurs) est de 19,7 %, soit une augmentation de 2,2 points de part QoQ et de 4,7 points de part YoY. Cela représente la part de marché globale la plus élevée d’AMD depuis le premier trimestre 2012.

Pourquoi les ventes de serveurs n’ont-elles pas explosé ?

AMD dit qu’il rapportera les détails de son partage de serveur plus tard dans l’année lorsque IDC rapportera, mais la question de la montée en puissance relativement lente des serveurs d’AMD revient pratiquement à chaque conférence téléphonique, et je suis sûr qu’elle reviendra quand ils publieront finalement . Ce dont tout le monde se souvient est ce graphique :

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Ce que montre ce graphique, c’est qu’entre janvier 2005 et juin 2006, la part de marché des serveurs d’AMD est passée d’environ 5 à 7 % à environ 22 % en seulement 18 mois. Il y a plusieurs raisons pour lesquelles AMD ne répète pas cette rampe cette fois-ci.

Premièrement, la position de départ du graphique est incorrecte. AMD n’a pas commencé à essayer de pénétrer les marchés des serveurs avec Opteron, il a commencé avec K7 et Athlon MP. La poussée à la fin de 2005 était le résultat de plus de quatre ans de travail et d’une amélioration générationnelle prudente. Le marché était si méfiant à l’idée d’adopter des pièces AMD, même le lancement d’Opteron n’a valu à l’entreprise qu’un petit coup de pouce. La raison pour laquelle il est important d’inclure ces deux premières années est qu’elle établit que même le passage d’Athlon MP à Opteron n’a pas changé la donne pour la feuille de route des serveurs d’AMD.

Deux choses ont changé entre 2003 et 2005. Premièrement, le succès d’AMD avec Opteron 64 bits a forcé Intel à complètement déchirer sa feuille de route Itanium et à revenir à la construction d’un processeur x86 64 bits. La victoire en relations publiques d’AMD sur ce problème a été énorme et a contribué à positionner favorablement Opteron en tant que processeur de serveur du futur. Les entreprises commençaient à penser au support 64 bits à ce moment-là, et AMD ressemblait au fournisseur avec la meilleure feuille de route globale. AMD avait également une avance spécifique et particulière dans les architectures dites «sans colle» qu’Intel ne pouvait pas égaler (à l’époque), ce qui l’a aidé à gagner de la place dans l’espace des serveurs 4S petit mais rentable à cette époque.

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Deuxièmement, les Opteron à double cœur détruisaient généralement les Xeons Intel, par des écarts assez importants. Intel a toujours dominé les expéditions globales de serveurs, mais AMD a remporté suffisamment de victoires spectaculaires pour en faire le serveur de choix pour certains fournisseurs et applications.

AMD a revendiqué un grand nombre de victoires par rapport à Intel dans les benchmarks récents, mais beaucoup d’entre eux ont été dans des systèmes où AMD peut tirer parti d’un nombre élevé de cœurs. En 2005, AMD battait de manière décisive Intel au niveau des systèmes dual-core et quad-core, à une époque où la mise à niveau vers de nouvelles cartes mères de serveur dans le but d’améliorer la densité du rack était également très populaire. AMD a pris une position de leader dans le domaine des serveurs à un moment où les avantages de l’adoption d’un nouveau matériel avec un nombre de cœurs de processeur plus élevé étaient très clairs, et sa part de marché en a énormément profité.

Ce que nous voyons se produire avec Epyc est davantage une montée en puissance conservatrice, car les entreprises aiment ce qu’elles voient et déploient davantage de matériel AMD. Le positionnement concurrentiel d’Intel est plus fort dans la pile de produits qu’au sommet, où le nombre de cœurs d’AMD peut dépasser les performances absolues d’Intel dans tous les tests, sauf les plus optimisés AVX-512. Des marchés comme l’IA et le ML sont tous deux des sujets d’actualité en ce moment, et la présence d’AMD dans ces espaces est faible par rapport à la quantité de travail qu’Intel leur a consacré du côté matériel et logiciel.

Rien de tout cela ne dit quoi que ce soit de mal à propos d’Epyc ou de l’activité serveur d’AMD. La différence dans leurs taux de croissance, à mon avis, a plus à voir avec le positionnement relatif entre AMD et Intel et la différence entre les types de produits qui se vendent le mieux. Même Intel a déclaré qu’il s’attend à ce qu’AMD soit un concurrent plus robuste, et nous le constatons certainement.

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Je m’attendrais à voir un changement plus agressif vers AMD dans l’espace serveur si Intel continue de lutter avec les rampes de nœuds et est obligé de retarder les futurs produits de serveur. Tant que la société continue de respecter ses cadences annuelles et peut maintenir la compétitivité de Xeon grâce à des améliorations IPC, des réductions de prix et une augmentation du nombre de cœurs sur le long terme, Intel peut limiter les dommages causés par AMD. Cela se traduira par une amélioration plus lente et constante de la part de marché d’un trimestre à l’autre, mais moins de chances d’un bond énorme sur 12 à 18 mois.

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